第一、策划系统化

项目前期策划的关键在于是否有系统，具有系统性质的策划能够减少因策划者单个人考虑不全而带来的隐形影响；同时，系统化策划，是一家策划公司长久走下去的核心。

第二、执行项目量化

执行项目谁重谁轻，通过数据量化；同时执行人员执行效果好坏，通过考核分数量化；等等，量化能够快速提高执行效率，控制项目成本。

第三、卖点集中化传播

只有提炼一个鲜明的卖点，创造公关活动的“眼”并传播，才能把有关资源整合起来，从而完成活动目标。卖点，并不是只传播一条信息，而是把活动目标和目标公众两项因素结合起来，重点突出一个卖点，提高活动的有效性。

会议活动策划执行，关键在于靠公司运营系统，其次认为因素占主导，公关活动、会议策划与实施需要经验的积累，公关活动要重策划，更要重实施。只要不断总结经验并应用于实践中去，一定能策划与实施出更多、更有影响力、更成功的公关活动。