一个商会社团组织从发起、酝酿、筹备到注册成立，仅仅是万里长征走完了第一步。接下来，如何组织活动、发展会员、对外联络、健康运行、树立形象、打造品牌，才是真正检验商会团队的“试金石”。

    商会服务重点在“商”，服务核心在“人”，服务关键在“会”。商会要多开会才叫会，而“会”在某种意义上，就是活动。商会活动不同于政府公务活动，也有别于企业商业活动，它具有社团组织和俱乐部活动特点。

    商会活动的规模大小、人数多少、经费多寡、主题新旧等固然重要，但活动的频率、质量和效果，则起到关键作用。频率解决的是“存在感”、质量解决的是“认同感”，效果是满足“成就感”。

  活动本身不是目的，是

1、会议目的         A、发展新会员巩固老会员         B、提升商会品牌         C、树立商会形象         D、打造商业文化     2、运营面临的问题（你是否会担心这些问题？）        A、谁来办会？办什么？如何办？        B、场地？经费？嘉宾？        C、商会活动组织粘性低?        E、如何保持强有力的互动性？

 3、科普贴

▼ 活动流失率     A、商会活动中“失约、缺席、早退”及“参加一两次活动则不再参加”现象，属于活动流失率。     B、流失率越大，组织粘性越低。 ▼ 强大互动性     A、强大的互动性是活动成功的一个重要指标，没有互动则没有参与度。     B、活动互动率公式。

◆ 如何做单一行业活动？

    让所有行业融会贯通，互惠互利，转化为生产力，改善资源配置效率，解决信息不对称，

    取决于整合力的高低；